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  • 3月 2024
    品質即價值|打造幸福卓越現場

    2024-03-15

    閱讀11432

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    3月13日,集團幸福卓越現場標桿示范單位啟動會在新技培訓室召開。制造中心總經理李新紅、品質中心總經理劉波、試點單位成員和生品技職能代表與會。該項目由制造中心和品質中心聯合主導,旨在打造高品質、高效率、高收益的幸福卓越制造現場。


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    制造中心總監(jiān)謝永強在會上介紹,專家組經過前期研討,融合內外部先進經驗輸出了生產現場管理成熟度模型的7大要素、33個模塊和179個標準條款以及生產現場管理成熟度的五個級別。在新技電子、愛電電子和液晶事業(yè)部三家子公司遴選了6個生產現場作為標桿示范單位進行試點。第一步,進行試點現場管理成熟度診斷;第二步,輸出《診斷報告書》進行評分;第三步,輸出管理成熟度診斷問題點一覽表;第四步,輸出計劃、持續(xù)改善。由試點單位中汲取推進經驗,復制和培育人才,持續(xù)提升現場管理成熟度。


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    試點現場之一新技電子制造7部劉潔部長分享到,感謝制造中心和品質中心搭建平臺。為了家人們的物心雙幸福,打造幸福卓越現場是我們的初心和責任,在這個過程中我們對標準,找差距,收獲成長,相信一定能夠讓自己更幸福,讓員工更幸福,讓客戶更幸福。我和團隊一定真干實干,過程中與項目組專家高效協同,努力向幸福卓越現場圖景奮進。


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    品質中心劉總提到:今年集團一盤棋,我們要建立標準,打造標桿,向優(yōu)秀看齊。現在既然有了統(tǒng)一的標準和示范,我們就要學習標準,學會評估,自己給自己診斷,不但敬業(yè),而且專業(yè),不斷提升現場管理成熟度的級別,推動管理水平進入新的臺階。


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    制造中心李總寄語:客戶的需求在不斷變化,需要我們不斷地檢討差距,輸出標準,對照學習和提高。事理的背后是人理,差距背后是人員的專業(yè)性不足,通過標桿現場打造活動,大家一同深入到現場,事上磨練,共同成長,助力百年新陽!


    編后語:3月15日是“國際消費者權益日”,好品質才能更好地服務客戶,讓消費者安心、放心。質量即價值,2024年集團成立品質中心,深耕零缺陷和問題文化,期待全員養(yǎng)成一次做對的好習慣,人人爭做高品質制造代言人。














































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